労務経営ブログ
障害者雇用の意義を知る
2024年12月26日
障害者雇用は、企業が社会的責任を果たし多様性を推進する重要な取り組みの一つです。特に人口や産業が集中する関東地方では、障害者の雇用促進が地域経済や社会全体に与える影響が大きいため注目されています。今回は障害者雇用の意義や
人的資本開示義務化時代に求められるHRブランディングとは
2024年12月25日
2023年に「人的資本開示」の義務化がスタートし、多くの企業が投資家に対して人的資本の情報を公開する時代を迎えました。企業にとって人的資本とは、単なる「労働力」の集まりではなく、組織の価値を高める最大の資源とされています
企業イメージを守る退職勧奨とは?
2024年12月24日
退職勧奨は、企業が組織運営や人員配置の最適化を図る際に避けては通れないプロセスの一つです。しかしこのプロセスを誤ると、当事者だけでなく社内外に対して企業イメージを損なうリスクがあります。特に退職者が不満を抱えたまま外部に
社労士が教える!キャリアプラン作成時の注意点
2024年12月19日
障害者雇用においてキャリアプランを作成することは、障害者の職場定着やスキル向上を促進するだけでなく、企業全体の生産性や職場環境の改善にも寄与します。しかし、効果的なキャリアプランを構築するためには、いくつかの重要なポイン
東京都の企業が直面する人手不足問題とHRブランディングの重要性
2024年12月19日
近年、東京都を含む首都圏の企業では深刻な人手不足が問題となっています。特に中小企業においては、労働人口の減少や競争の激化により、優秀な人材の確保が難しくなっています。従来の人事制度を見直し、賃金制度の改革や福利厚生の充実
解雇ではなく退職勧奨を選ぶ理由
2024年12月17日
解雇は一方的な雇用契約終了であり、不当解雇とみなされれば労働審判や裁判に発展するリスクを伴います。一方、退職勧奨は従業員の合意を前提としているため、トラブルの回避や企業イメージの維持が期待できます。また、退職勧奨の成功は
障害者雇用のキャリアプランの重要性を首都圏企業で解説
2024年12月12日
障害者雇用の推進が進む中で、「ただ雇用する」という段階から「働きやすい環境づくり」や「個々の成長を支援する」段階への移行が求められています。そのため、障害者一人ひとりに合ったキャリアプランの作成は、企業にとっても障害者本
人事部の真の役割とは?業績貢献に集中するための目標設定法
2024年12月11日
〇人事部が果たすべき真の目的 人事部門は従業員の管理や労務対応を担う部門だと考えられることが多いですが、真の役割はそれだけにとどまりません。本質的には、組織全体の業績向上に寄与することが求められる部門です。しかし、多くの
東京近県の企業向け:解雇回避としての退職勧奨の進め方
2024年12月10日
近年、多くの企業が「解雇」ではなく「退職勧奨」という選択肢を採用するようになっています。これは経済状況の変化や事業構造の見直しなど、さまざまな理由で人員整理を余儀なくされる一方で、解雇に伴う法的リスクやトラブルの増加が背
障害者雇用を成功させるために伴奏型支援でスムーズな導入を
2024年12月5日
障害者雇用を成功に導くためには、単なる採用の実現に留まらず、採用後の業務設定や職場環境の整備、障害者本人および周囲の従業員へのサポートが欠かせません。そのプロセスを安心して進めるために有効なのが「伴奏型支援」です。伴奏型