労務経営ブログ
職場の「モヤッと発言」が、組織に与える“見えないリスク”
■ 何気ない一言に潜む、離職とハラスメントの火種
「最近の若い子は打たれ弱いよね」
「女性には優しくした方がいい」
「まずはやってみなよ」
これらは、ある中小企業の職場ヒアリングで実際に耳にした“日常の会話”です。
発言者に悪気はありません。むしろ“励まし”や“親しみ”のつもりだったことでしょう。
ですが、受け手には違和感や不快感として残り、
やがてそれが**退職・孤立・ハラスメントリスク**へとつながる――。
そんなケースを、私たちはこれまで数多く見てきました。
■ 制度よりも先に、空気を整えること
中小企業では、まだ人事制度や研修体制が十分に整備されていないことも多く、
その分、**職場の“言葉の習慣”が文化そのもの**となりやすい傾向にあります。
* 管理職が昔ながらの価値観で指導を行っている
* 若手が違和感を抱えても、声に出せずに離職してしまう
* 多様性の尊重が掛け声だけに終わっている
こうした“空気の停滞”は、制度設計だけでは解決できません。
必要なのは、現場の言葉や感覚に着目したアプローチです。
■ 私たちが提供している支援
東京中央エルファロでは、以下のような「組織の温度」を可視化する支援を行っています。
* 匿名ヒアリング**による現場の本音抽出
* 管理職向けフィードバック**とコミュニケーション研修
* “モヤッと発言”リスク監査**による文化的課題の洗い出し
* 多様性・女性活躍に関するコンサルティング
制度や法律の整備だけでなく、**空気の質まで診る社労士**として、
組織に寄り添ったご支援をいたします。
■ 違和感は、最初の「シグナル」です
人が辞めてからでは遅いのです。
「なんとなく気になる」「雰囲気が少し悪い」
――その“違和感”こそ、組織を守る最初のサイン。
東京中央エルファロでは、単なる制度支援ではなく、
“職場の空気”という目に見えない課題への介入を行っています。
ご相談・お問い合わせはからどうぞ。
