労務経営ブログ

2024年12月10日

近年、多くの企業が「解雇」ではなく「退職勧奨」という選択肢を採用するようになっています。これは経済状況の変化や事業構造の見直しなど、さまざまな理由で人員整理を余儀なくされる一方で、解雇に伴う法的リスクやトラブルの増加が背

2024年12月5日

障害者雇用を成功に導くためには、単なる採用の実現に留まらず、採用後の業務設定や職場環境の整備、障害者本人および周囲の従業員へのサポートが欠かせません。そのプロセスを安心して進めるために有効なのが「伴奏型支援」です。伴奏型

2024年12月4日

職場環境におけるハラスメント問題が従業員の主体感を奪い、メンタルヘルスの悪化を招くことがあります。それではこうした問題を解決し、従業員が主体的に働ける環境を整えるためには、具体的にどのような取り組みを行えば良いのでしょう

2024年12月3日

退職勧奨は、企業と従業員の双方にとって慎重な対応が求められる繊細な手続きです。不適切な進め方をすれば、感情的な対立や法的トラブルに発展するリスクがあります。しかし適切な準備と進行方法を取り入れることで、これらのリスクを回

2024年11月28日

〇障害者雇用に一歩踏み出す不安を解消障害者雇用に取り組むことは、企業にとって社会的責任を果たすだけでなく、新しい視点や価値を取り入れる絶好の機会でもあります。しかし実際に障害者雇用を進める場面では、多くの企業が「何から

2024年11月27日

〇心の健康と職場の課題に迫る現代社会において、うつ病や不安症などのメンタルヘルスの問題はますます増加しています。特に日本では、働き方改革やワークライフバランスへの注目が高まる一方で、職場でのストレスやハラスメントといっ

2024年11月26日

退職勧奨は、企業が従業員に対して退職を提案する手続きであり、「解雇」とは異なる重要な性質を持っています。しかし、多くの人がこの違いを正確に理解しておらず、結果的に双方の感情がぶつかり合い泥沼化するケースが後を絶ちません。

2024年11月21日

障害者雇用を成功させるには、企業が配置転換の負担を理解し、社員が安心して働ける環境を整備することが重要です。解決策の一つとして、配置転換を行う際の「慎重な意思決定」が挙げられます。人材の成長を期待しての配置転換であっても

2024年11月20日

〇職場環境やハラスメント対策の問題を解決するため3つのポイント 1. 職場環境配慮義務の明確化と責任者の配置まず、職場環境配慮義務を「経営戦略の一環」として捉えることが大切です。経営層が責任をもってこの義務を理解し、社

2024年11月19日

〇退職勧奨の効果的で円満な進め方退職勧奨の交渉を効果的かつ円満に進めるためには、対象や方法を慎重に絞り込むことが不可欠です。特に交渉対象者を慎重に選定し、タイミングや手段を適切に管理することで、リスクを最小限に抑え、双

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