労務経営ブログ
企業規模と業種に応じた障害者雇用の最適化戦略
2024年9月26日
障害者雇用を成功させるための解決策について、実際にそれを実行に移す際には、企業の規模や業種に応じた最適なアプローチを取ることが必要となります。すべての企業が同じ手法で成果を上げられるわけではなく、それぞれの企業の特性に合
生成ＡＩブームの流れを企業はどう捉えるべきなのか？
2024年9月25日
〇生成ＡＩが人の仕事を奪う？ 現在、多くの経営者や人事担当者が、生成AIの発展により事務業務が消滅するのではないかという不安を抱いています。この懸念は、特にデジタル技術の進化によって業務効率化が急速に進んでいる現代におい
退職勧奨の法的リスク管理
2024年9月24日
〇退職勧奨の法的リスクとその背景 多くの企業では、経営の効率化や業績悪化などを理由に従業員に対して「退職勧奨」を行うことがある。しかしこの退職勧奨には常に法的リスクが付きまとい、対応を誤ると企業側にとって大きなトラブルに
障害者雇用を戦力化するための具体的なプランと行動の仕方
2024年9月19日
〇障害者雇用の具体的なステップ 障害者雇用を単なる義務として捉えず企業の戦力として活かすためには、いくつかの具体的なステップを踏んで進めることが成功へとつながります。今回は障害者が企業内で活躍できる環境を整え、組織全体の
人手不足への具体的な解決策
2024年9月18日
人手不足の問題に対処するためには、単に「新しい人材を雇う」という従来のアプローチだけでは不十分となります。持続可能な人材確保と定着を実現するためには、いくつかの重要な取り組みを行う必要があります。ここでは、具体的な解決策
退職勧奨後のフォローアップの考え方
2024年9月17日
〇フォローアップ策の考え方 退職勧奨後のフォローアップにおける対応策を実施する際、全ての中小企業が同じアプローチを取ることは難しいと思います。限られたリソースや状況に応じて、優先すべき対応を絞り込むことが必要となるます。
障害者雇用の意義と企業の課題～持続可能な組織への転換～
2024年9月12日
企業が障害者雇用に取り組む動機は、納付金の削減や障害者雇用率の達成といった「義務」を果たすために始まることが少なくない。しかし、そのような消極的な姿勢では本当の意味での雇用促進にはつながらず、企業にとっても労働者にとって
日本の中小企業が直面する人手不足の現実
2024年9月11日
現在、日本の中小企業は深刻な人手不足に直面しています。特に製造業やサービス業、小売業といった労働集約型の業界では、必要な労働力を確保することがますます困難になっています。この問題は少子高齢化の進行によってさらに悪化し、若
退職勧奨後のフォローアップの重要性
2024年9月10日
退職勧奨後のフォローアップについて考える際、最初に直面するのが退職勧奨自体が引き起こす問題です。多くの中小企業では、人材の確保がますます難しくなっている現状がありますが、やむを得ず退職を勧奨しなければならない場面も存在し
障害者雇用におけるプライバシー保護と成功のために
2024年9月5日
障害者雇用におけるプライバシー問題がもたらすリスクを避け、企業として成功するためにはいくつかの具体的な対策を講じることが不可欠です。これらの対策は、企業が障害者にとって働きやすい環境を提供し法令遵守を確実にするための基盤
