労務経営ブログ
退職勧奨における交渉術～効果的な交渉のためのテクニック～
2024年11月12日
退職勧奨は組織の経営判断として欠かせない場面がある一方で、実施にあたっては慎重な対応が必要です。対象となる社員にとっては、想定外の出来事や自身のキャリアに影響を及ぼす一大事であり、企業側も一歩間違えれば、社員の不満や組織
障害者雇用に関する「ジョブ型」導入は中小企業にも適用可能
2024年11月7日
障害者雇用に「ジョブ型」を導入することは、大手企業だけでなく、中小企業にとっても有効な手法です。特に障害者雇用の進展が求められる一方で、人員や時間に限りがある中小企業では、ジョブ型の導入により業務がより効率的に進むという
「子持ち様」問題の解決を考える②
2024年11月6日
〇子育て支援をサポートする具体的な仕組みづくり 職場の負担や不満を軽減するため、企業には社員の育児・介護を含む柔軟な勤務体制をサポートする具体的な仕組みを整えることが求められます。第一に、社員が休暇を取得しやすい環境づく
大規模なリストラを進めるときの具体的なステップの考え方
2024年11月5日
〇進め方の基本的な考え方 大規模リストラの実施にあたり、企業の将来を左右する慎重な計画と適切な実行が不可欠です。成功裏にリストラを進めるには、社内外の信頼を損なわず、従業員や関係者が理解しやすいプロセスを構築することがポ
障害者雇用の「ジョブ型」導入を考えてみませんか？
2024年10月31日
〇障害者雇用における「仕事の定義が不明確である」ことの問題 障害者雇用に対する社会的なニーズが高まるなか、障害者を雇用した企業側では「業務がうまく回らない」「コミュニケーションに課題がある」など、多様な問題に直面するケー
「子持ち様」問題の解決を考える①
2024年10月30日
〇この問題の根本原因とは 企業において、子育てや介護に従事する社員が休暇を取得することで、他の社員に業務のしわ寄せが発生するという問題が頻繁に見られます。このような状況は、しばしば「子持ち様」といった批判的な声を引き起こ
大規模リストラの進め方と注意点
2024年10月29日
大規模リストラは、企業の存続や経営改善のためにやむを得ず実施されることが多いですが、従業員にとっては生活やキャリアを直撃するものであり、企業と従業員双方に多大な影響を及ぼします。特に数百人から数千人単位のリストラは、社会
障害者雇用の新しいステージへの進め方
2024年10月24日
障害者雇用の現状や問題点、そして具体的な解決策については企業規模や業種などにより多種多様となるが、重要なのはこれらの解決策を「全ての企業」に一律に適用するのではなく、自社の規模や業態に応じて適切な形で取り入れることです。
ジョブ型雇用とは新しい評価基準なのか？
2024年10月23日
ジョブ型雇用が注目される中、多くの企業が「新しい評価制度」として捉えていることには大きな問題があります。ジョブ型雇用は単なる人材の評価方法を変えるだけでなく、企業全体の組織運営や人材戦略に深く影響を与えるものです。しかし
大規模リストラと退職勧奨
2024年10月22日
〇人員削減のための入念な準備を！ 大規模リストラや退職勧奨における課題を乗り越え、従業員にも企業にも最善の結果をもたらすためには入念な計画と実行が不可欠です。企業全体の士気や信頼を守るためには、いくつかの重要な解決策が存
