労務経営ブログ

2025年3月12日

企業経営において、「働く意味」を見直すことは、単なる理念の再確認ではなく、組織の未来を大きく左右する重要な要素です。特に関東近県のような競争の激しい労働市場では、従業員が「なぜこの会社で働くのか？」という問いに納得できる

2025年3月11日

企業が従業員を解雇する際に最も注意しなければならないのは、「解雇理由を明確にすること」です。適切な解雇理由を記録し、正当な手続きを踏まなければ、従業員とのトラブルに発展する可能性が高くなります。特に、日本の労働法は解雇に

2025年3月6日

近年、日本では「多様性のある職場づくり」が求められ、障害者雇用の促進が進められています。企業には法的義務として一定割合の障害者を雇用することが求められており、未達成の場合は納付金が発生する仕組みとなっています。しかし、「

2025年3月5日

企業の成長には、社員の「エンゲージメント」が不可欠です。エンゲージメントとは、社員が会社に対して持つ愛着や貢献意欲を指し、これが高い企業では生産性の向上や離職率の低下といったメリットが得られると言われています。特に関東

2025年3月3日

解雇は企業と従業員の双方にとって大きな影響を及ぼすため、慎重に進める必要があります。不適切な解雇は「不当解雇」と判断され、企業が訴訟リスクを負う可能性があるため、事前にしっかりとした対策を講じることが重要です。ここでは、

2025年2月27日

障害者雇用を成功させるためには、単に採用枠を設けるだけでなく、適切な職場環境の整備、業務の最適化、社内の理解促進が不可欠です。ここでは、成功企業の事例から見える共通の成功要因を整理し、これから障害者雇用を進める企業に向け

2025年2月26日

企業が成長し続けるためには、従業員が安心して働ける環境を整えることが不可欠となります。しかし「働く意味」が不明確な職場では、社員のモチベーションが低下し、離職率が上昇するリスクがあります。そこで重要となるのが、労務管理と

2025年2月25日

企業の生産性向上や従業員の働きやすさを考えたとき、労働時間の短縮や業務内容の見直しは非常に重要な課題です。特に長時間労働が慢性化している職場では、従業員の疲弊が進み、最悪の場合に退職や解雇の原因になりかねません。関東近県

2025年2月20日

近年、障害者雇用の推進が求められていますが、企業にとって「何から始めればよいのか分からない」「適切な採用・定着の方法が分からない」という課題が多くあります。特に関東近県の企業では、法的義務を果たすだけでなく職場環境の整備

2025年2月19日

企業経営において、「なぜ働くのか？」という問いに対する明確な答えを持つことは、従業員のモチベーション向上や組織の安定に直結します。しかし、企業がこの「働く意味」を明確に定義できていない場合、さまざまな問題が発生する可能性

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