労務経営ブログ

2025年5月6日

企業活動において「人材の雇用」と「解雇」は切っても切り離せないテーマです。特に昨今では、労働者の権利意識が一段と高まっており、企業が従業員の解雇に踏み切る際には、法的リスクが極めて高い状況にあります。私はこれまで、金融

2025年5月1日

新型コロナウイルスの影響で急速に広がったテレワークですが、社会の正常化に伴い、多くの企業が「今後もテレワークを続けるべきか？」という問題に直面しています。完全なテレワークを維持する企業もあれば、オフィス回帰の動きを進め

2025年4月30日

障害者雇用に取り組もうとする際、多くの企業が抱えるのは「本当にうまくいくのだろうか」という漠然とした不安です。特に、「障害者雇用＝特別な負担」「特別な配慮が求められる」「トラブルが起きたらどうしよう」といったイ

2025年4月29日

企業が従業員を解雇する際には、解雇理由を明確にし、適正な手続きを踏むことが不可欠です。曖昧な理由や不適切な手続きによる解雇は、「不当解雇」として争われるリスクが高まり、企業の信用や経営に大きなダメージを与える可能性があり

2025年4月24日

障害者雇用の成功には、単に雇用するだけでなく、適切な対応と支援を行い、働きやすい環境を整えることが重要です。特に関東近県の企業は、競争の激しい労働市場の中で、障害者が長期的に活躍できる職場づくりを進める必要があります。今

2025年4月23日

テレワークが普及する一方で、多くの企業が直面しているのが「コミュニケーション不足」の問題です。オフィス勤務であれば、業務の合間に自然な会話が生まれ、チームワークを維持しやすいですが、リモートワークではその機会が大幅に減少

2025年4月22日

解雇は企業にとって慎重に対応すべき問題です。不適切な解雇は、労働審判や訴訟に発展する可能性があり、企業の経営や評判に大きな影響を与えます。そのため、解雇を適正に進めるための事前準備やルール整備が重要になります。このよう

2025年4月17日

障害者雇用において、面接が終わった後のフォローは非常に重要な点となります。面接を通じて採用が決まったとしても、適切なサポート体制が整っていなければ、定着率の低下や職場環境のミスマッチが生じる可能性があります。特に、関東近

2025年4月16日

テレワークの普及により、企業は柔軟な働き方を提供できるようになった一方で、新たな課題にも直面しています。特に「労務管理の難しさ」は多くの企業が抱える共通の問題です。オフィス勤務では、出勤・退勤の管理が比較的容易でしたが

2025年4月15日

解雇を適切に行うためには、事前に就業規則や労働契約書を見直し、明確なルールを整備しておくことが不可欠です。これらの書類が曖昧なままだと、解雇の際にトラブルが発生しやすく、労働審判や訴訟に発展するリスクも高まります。ここで

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