労務経営ブログ

低い評価をつける覚悟が、組織の未来を決める:「標準評価」という名の組織破壊

2026年2月17日

優秀者が「ダメになる」組織の共通点 2026年1月26日、セレクションアンドバリエーション株式会社の平康慶浩代表が「ちゃんと低い評価をつけるリーダーの覚悟が、組織を自律的に成長させる」と題した記事を公開しました。 この記

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評価制度が機能しない本当の理由:「被評価者教育」という見落とされた構造欠陥

2026年2月16日

人事制度が「回らない」企業の共通点 2026年2月6日、組織・人事コンサルティングファームのセレクションアンドバリエーション株式会社が「評価制度が機能しないのは上司だけのせい? 〜見落とされてきた『被評価者』へのアプロー

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問題社員対応で企業が見落としがちな「出口設計」という視点

2026年2月13日

企業からのご相談で多いテーマの一つが「問題社員対応」です。 ・勤務態度に課題がある ・業務改善が進まない ・周囲との摩擦が大きい ・指導を続けているが限界を感じている こうした状況で最終的に検討されるのが「解雇」や「退職

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なぜ日本企業のエンゲージメントは世界最下位なのか?「自己決定できない構造」が生む深刻な問題

2026年2月12日

〇 はじめに:従業員を大切にしているのにエンゲージメントが低い矛盾 日本企業の従業員エンゲージメントが世界最下位であることをご存知でしょうか? 米国ギャラップ社の調査によると、日本で「エンゲージしている社員」はわずか6%

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【人事担当者の皆さま、2月の準備はもう始めていますか?】

2026年2月11日

気づけば2月。もうすぐ新年度がやってきますね。 人事の皆さまにとって、2月は4月に向けた重要な準備期間です。「まだ時間がある」と思っていると、あっという間に3月になってしまい、バタバタと慌ただしくなってしまいます。 先日

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評価制度が機能しない本当の理由とは?中堅企業の人事担当者が知っておくべき評価者育成の重要性

2026年2月10日

はじめに:評価制度を「作って終わり」にしていませんか? 人事評価制度は、企業の人材育成と組織活性化において極めて重要な役割を果たします。しかし、多くの中堅企業の人事担当者から「評価制度を整備したのに、思ったように機能して

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ハイブリッドワーク時代、「出社の意味」を再定義していますか?〜人事制度と組織文化の視点から考える“出社戦略”〜

2026年2月9日

ここ数ヶ月、AmazonやNEC、リコーといった大手企業が「原則出社」へと方針を転換したことが話題になっています。 一方、私たちが支援する中小企業の現場では、「週3日以下の出社を希望する社員が多数」という状況が、むしろ一

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【2026年最新】「解雇金銭解決制度」とは? ## 中小企業の人事部が備えるべき3つの視点

2026年2月6日

◆ 2026年、労働法制に大きな動きが始まっています 2026年1月、厚生労働省の分科会にて「解雇金銭解決制度(解雇金銭救済制度)」の有識者検討会が立ち上がりました。 この制度が導入されると、**違法解雇と判断されたケー

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職場の「モヤッと発言」が、組織に与える“見えないリスク”

2026年2月5日

■ 何気ない一言に潜む、離職とハラスメントの火種 「最近の若い子は打たれ弱いよね」 「女性には優しくした方がいい」 「まずはやってみなよ」 これらは、ある中小企業の職場ヒアリングで実際に耳にした“日常の会話”です。 発言

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在宅ワークは「福利厚生」ではなく「制度」です

2026年2月4日

〜制度設計なき在宅勤務は、いずれ崩壊します〜 働き方改革やコロナ禍を契機に、関東地方の中小企業でも在宅勤務(リモートワーク)は「当たり前の選択肢」となりつつあります。 しかし近年、私たちが現場で目にしているのは── 「制

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