労務経営ブログ

2026年9月14日

「10月から社会保険の対象が変わると聞きました。パート社員から『社会保険には入りたくないので勤務時間を減らしたい』と言われています。会社としてどう対応すればよいでしょうか」顧問先からこのような相談を受けたら、私はまず、

2026年9月7日

「9月から労基署の指導が変わったと聞きました。これからは残業が月45時間を超えても、それほど問題にならないのでしょうか」顧問先からこのような相談を受けたら、私は最初にこうお伝えします。【「45時間を超えてもよくなった

2026年8月31日

「一般社員には有給休暇を取るように言っています。ただ、部長クラスはほとんど休んでいません。本人たちも『自分が休むと仕事が回らない』と言っています。このままでよいのでしょうか」顧問先から、このような相談を受けることがあり

2026年8月24日

「何度注意しても改善しません。周囲にも悪影響が出ています。もう解雇してもよいでしょうか」顧問先の経営者から、このような相談を受けることがあります。詳しく話を聞くと、遅刻や欠勤を繰り返している。指示した仕事をしない

2026年8月17日

「若手社員に少し厳しく指導すると、ハラスメントと言われそうで怖いです。最近は残業もさせず、難しい仕事も無理に任せないようにしています。それでも若手が辞めてしまいます。どうしたらよいでしょうか」顧問先の経営者や管理職から

2026年8月10日

「今年も最低賃金が上がるようですが、正式に金額が決まってから給与を見直せばよいでしょうか」この時期になると、顧問先からこのような相談を受けます。結論からお伝えすると、『正式決定を待ってから動くのでは遅いです。』 20

2026年8月3日

「人事労務業務にAIを導入したいのですが、何から始めればよいでしょうか」顧問先から、このような相談を受ける機会が増えています。給与計算、勤怠管理、社会保険手続き、社員からの問い合わせ対応など、人事労務部門には定型業務

2026年7月27日

「採用競争に負けないように初任給を上げたい。ただ、毎年の定期昇給まで今までどおり続けると、人件費が厳しくなります。標準評価の社員は昇給ゼロにしても問題ないでしょうか」顧問先から、このような相談を受ける機会が増えています

2026年7月20日

〇「定年後だから賃金を下げて当然」は、これから危険です東京都を中心とする関東地方の中小企業から、定年後再雇用について次のような相談を受けることがあります。「60歳以降は嘱託社員なので、賃金を下げても問題ないと思ってい

2026年7月13日

〇「人が足りない」ではなく、採用の考え方が古くなっています中小企業の経営者から、次のような相談が増えています。「求人を出しても応募が来ない」「若手を採って育てたいが、すぐ辞めてしまう」「中途採用しても、期待したほ

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