労務経営ブログ
評価制度が機能しない本当の理由とは?中堅企業の人事担当者が知っておくべき評価者育成の重要性
2026年2月10日
はじめに:評価制度を「作って終わり」にしていませんか? 人事評価制度は、企業の人材育成と組織活性化において極めて重要な役割を果たします。しかし、多くの中堅企業の人事担当者から「評価制度を整備したのに、思ったように機能して
ハイブリッドワーク時代、「出社の意味」を再定義していますか?〜人事制度と組織文化の視点から考える“出社戦略”〜
2026年2月9日
ここ数ヶ月、AmazonやNEC、リコーといった大手企業が「原則出社」へと方針を転換したことが話題になっています。 一方、私たちが支援する中小企業の現場では、「週3日以下の出社を希望する社員が多数」という状況が、むしろ一
【2026年最新】「解雇金銭解決制度」とは? ## 中小企業の人事部が備えるべき3つの視点
2026年2月6日
◆ 2026年、労働法制に大きな動きが始まっています 2026年1月、厚生労働省の分科会にて「解雇金銭解決制度(解雇金銭救済制度)」の有識者検討会が立ち上がりました。 この制度が導入されると、**違法解雇と判断されたケー
職場の「モヤッと発言」が、組織に与える“見えないリスク”
2026年2月5日
■ 何気ない一言に潜む、離職とハラスメントの火種 「最近の若い子は打たれ弱いよね」 「女性には優しくした方がいい」 「まずはやってみなよ」 これらは、ある中小企業の職場ヒアリングで実際に耳にした“日常の会話”です。 発言
在宅ワークは「福利厚生」ではなく「制度」です
2026年2月4日
〜制度設計なき在宅勤務は、いずれ崩壊します〜 働き方改革やコロナ禍を契機に、関東地方の中小企業でも在宅勤務(リモートワーク)は「当たり前の選択肢」となりつつあります。 しかし近年、私たちが現場で目にしているのは── 「制
【人事コラム】「大人のいじめ」は職場で静かに進行する ──自殺リスク3倍の現実から、人事部門が取るべき3つの対策とは
2026年2月3日
ある中小企業の営業部門で起きた事例です。 40代の男性社員が、ある時から職場で無視されるようになり、飲み会にも誘われなくなり、LINEグループからも外されていた。 本人は「自分の思い過ごしかもしれない」と口にしつつ、やが
「出社は必要か?」と迷う中小企業人事へ──“KDDIの出社率8割”が教える、本質的な示唆とは
2026年2月2日
「KDDIは“週1出社”で、出社率8割を実現した」 このニュースを聞いて、どう感じましたか? 「うちには無理」「大企業だからできる」 ……そう思ったなら、それこそが“人事の限界”の始まりです。 私が注目したのは、制度やル
「人が採れない」のは求人の問題じゃない──60代が“5倍”動いている今、人事が見落としている真実
2026年1月30日
あなたの会社で、60歳以上の応募者が”ゼロ”だとしたら―― それは「人がいない」のではなく、「人が来ない求人」なのかもしれません。 こんにちは、若林忠旨です。 社会保険労務士として、企業の採用・教育・監査の現場に20年以
関東近県で障害者雇用率を満たす3つのポイントを社会保険労務士が解説
2025年6月26日
〇障害者雇用促進法に基づく雇用率制度の背景 障害者の雇用均等と職業生活への参加促進を目的として、障害者雇用促進法は企業に対して一定の障害者雇用率を義務付けています。この法定雇用率は事業主規模や業種に応じて異なり、国や地方
障害者雇用のパートナーとしての社労士の役割
2025年6月10日
障害者雇用に取り組む企業にとって、社会保険労務士(社労士)は単なる「労務管理の専門家」ではありません。 障害者雇用という繊細かつ多面的なテーマに対して、法令遵守、助成金活用、労務リスク管理、社内体制整備といった「あらゆる












