労務経営ブログ

2024年12月17日

解雇は一方的な雇用契約終了であり、不当解雇とみなされれば労働審判や裁判に発展するリスクを伴います。一方、退職勧奨は従業員の合意を前提としているため、トラブルの回避や企業イメージの維持が期待できます。また、退職勧奨の成功は

2024年12月12日

障害者雇用の推進が進む中で、「ただ雇用する」という段階から「働きやすい環境づくり」や「個々の成長を支援する」段階への移行が求められています。そのため、障害者一人ひとりに合ったキャリアプランの作成は、企業にとっても障害者本

2024年12月11日

〇人事部が果たすべき真の目的人事部門は従業員の管理や労務対応を担う部門だと考えられることが多いですが、真の役割はそれだけにとどまりません。本質的には、組織全体の業績向上に寄与することが求められる部門です。しかし、多くの

2024年12月10日

近年、多くの企業が「解雇」ではなく「退職勧奨」という選択肢を採用するようになっています。これは経済状況の変化や事業構造の見直しなど、さまざまな理由で人員整理を余儀なくされる一方で、解雇に伴う法的リスクやトラブルの増加が背

2024年12月5日

障害者雇用を成功に導くためには、単なる採用の実現に留まらず、採用後の業務設定や職場環境の整備、障害者本人および周囲の従業員へのサポートが欠かせません。そのプロセスを安心して進めるために有効なのが「伴奏型支援」です。伴奏型

2024年12月4日

職場環境におけるハラスメント問題が従業員の主体感を奪い、メンタルヘルスの悪化を招くことがあります。それではこうした問題を解決し、従業員が主体的に働ける環境を整えるためには、具体的にどのような取り組みを行えば良いのでしょう

2024年12月3日

退職勧奨は、企業と従業員の双方にとって慎重な対応が求められる繊細な手続きです。不適切な進め方をすれば、感情的な対立や法的トラブルに発展するリスクがあります。しかし適切な準備と進行方法を取り入れることで、これらのリスクを回

2024年11月28日

〇障害者雇用に一歩踏み出す不安を解消障害者雇用に取り組むことは、企業にとって社会的責任を果たすだけでなく、新しい視点や価値を取り入れる絶好の機会でもあります。しかし実際に障害者雇用を進める場面では、多くの企業が「何から

2024年11月27日

〇心の健康と職場の課題に迫る現代社会において、うつ病や不安症などのメンタルヘルスの問題はますます増加しています。特に日本では、働き方改革やワークライフバランスへの注目が高まる一方で、職場でのストレスやハラスメントといっ

2024年11月26日

退職勧奨は、企業が従業員に対して退職を提案する手続きであり、「解雇」とは異なる重要な性質を持っています。しかし、多くの人がこの違いを正確に理解しておらず、結果的に双方の感情がぶつかり合い泥沼化するケースが後を絶ちません。

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